全新启航，携手共赢--中国能源工程有限公司2016年工作会议顺利召开

羊舞丰收岁，猴吟锦绣春。1月30日，中国能源工程有限公司以“全新启航，携手共赢”为主题的2016年度工作会议在上海顺利召开。公司党委书记张晋、董事长刘斌及公司领导，各职能部门、各下属子公司等的相关负责人齐聚一堂，共话发展，畅叙未来。大会主要分四个议程有序进行。其中，中机国能清洁能源有限公司、中机国能电力投资有限公司、天津辰鑫石化工程设计有限公司等6家下属子公司，分别回顾了2015的工作成果，交流了2016的发展思路和愿景规划。

公司董事长刘斌先生代表中国能源作了2015年度工作报告。报告首先高度肯定了中国能源各部门、各子公司一年来在资源整合、业务开拓、项目投资建设、实体运营、内部管理五个方面上取得的成绩。同时，刘总紧密结合国内外宏观经济形势，从企业未来发展的角度对集团组织架构调整的意义和核心要点进行了详细的阐述，对公司未来的战略定位及总体发展思路予以了明确。报告中，刘总指出中国能源未来必须努力提高自身的经营能力，将项目开发摆在第一重要的位置，坚持以市场为龙头、以管理为核心的基本策略，以适度投资带动工程为载体，牢牢抓住“一带一路”国家战略契机，努力构建有效的资源平台，做大做强工程业务，壮大公司规模，为公司发展初期提供稳定的现金流和利润来源。刘总强调，中国能源的实业是主体，是公司持续发展的根基所在。只有强大的实业才能支撑起强大的中国能源，全体干部员工必须从战略高度上来认识这个问题。除了继续依靠外部资金的筹措以外，必须建立起自我造血、滚动发展的能力。刘总要求，发展中国能源全产业链经营模式，贸易和金融是必不可缺的环节，不仅要在现有贸易业务的基础上大力拓展大宗商品贸易、工程配套贸易、技术服务贸易，还要积极开创中国能源投融资的新模式，推动中国能源从以往的间接融资向产业基金、融资租赁、资产证券化、上市等直接融资方式转变，创造内部业务协同，提高中国能源的综合竞争优势。同时，务必要加强资本运作，实施平台战略，做实做强中国能源生态圈，继续坚持开放、包容、合作的发展思路，吸引、整合社会资本方、优秀人才、优良资产、优质合作伙伴等一系列的重要资源，开创“共创、共享、共担、共赢”的发展格局。报告最后，刘总寄望各级管理层都应全面树立起大局观，格局观，积极主动地从中国能源整体利益出发，统一思想凝心聚力谋划未来，共赢未来。

会议根据各板块的组成结构，分为实业贸易组、工程组两个小组，以小组讨论的形式，分别就2016年如何做好各项工作开展了头脑风暴似的发言交流。短短两个小时的分组讨论，大家意犹未尽,畅所欲言。积极探讨了跨部门沟通、投资风险管控等实际工作问题，为公司未来经营管理与科学发展建言献策。

会上，董事长刘斌先生代表中国能源与下属子公司共13家单位负责人签订了2016年生产经营管理责任状，并为白俄罗斯斯拉夫钾肥公司采矿项目及重庆龙桥电厂颁发了2015年度董事会嘉奖，感谢他们为公司发展作出的贡献。

会议最后，党委书记张晋女士对大会作了总结发言，肯定了会议的重要意义，强调了加强资金、技术、人力资源的协调，加快实施创新驱动等要求。张书记表示，2015年公司党委的成立，是中国能源发展的又一里程碑。相信在公司董事会、公司党委、公司经营班子的带领下，中国能源人不断发扬“自强不息，团队出击”的精神，2016年一定能够取得更加超卓的成就。