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为拓展员工专业知识,提升团队管理水平,中机电力巴基斯坦项目部针对海外工程项目的特点及项目部员工年轻化的特点开展了多种业务培训:包括英语培训、专业知识培训、合同管理培训以及特邀培训等。
英语培训
英语培训每周末定期举行,培训老师由项目部工程翻译担任,从基本音标发声学起,通过朗读、互动的形式,既满足了年轻员工的求知欲,又能使所有人在日常工作中可以使用简单英语进行交流。员工们说,英语培训是项目部送给员工的最佳礼物。
专业知识培训
培训老师由各专业专工担任,通过对土建、锅炉、汽机、物资、安全等专业知识的理论介绍和经验总结,大家相互讨论,共同提高,使项目部全体员工对电厂系统有了全面的了解,对总承包业务各专业之间的交叉配合工作也有了更深刻的认识。
合同管理培训
在海外工程项目中,管理人员应该更加重视合同管理工作。合同管理培训的老师由项目经理和费控专工担任,通过讲解合同条款和分析实际案例相结合的方式,使项目管理人员更加清楚的认识到在项目执行过程中甲乙双方的职责、材料分界、合同计价等知识。
特邀培训
公司工程事业部总工程师兼施工管理部经理翁建周是电建系统的专家,有着丰富的工作经验。翁总在巴基斯坦项目现场指导工作期间,应邀对锅炉系统、主厂房钢结构安装以及施工要点进行了详细讲解。讲解过程深入浅出、图文并茂,项目部所有员工受益匪浅。
巴基斯坦项目部通过多项培训,不仅提高了员工的综合素质,更提高了团队的协作能力。公司希望所有项目部向巴基斯坦项目部学习,在工作之余开展培训工作,增强项目部综合实力。
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